Помню свое начало карьеры и то, как я впервые сказала руководителю, что хочу в HR. Ответ был прямой: «HR нужен, когда нас станет 100 человек».
Прошли годы. Я поработала с разными компаниями и вижу, что вопрос HR до сих пор актуален. Кто-то берёт HR сразу, чтобы выстроить процессы, культуру и коммуникацию. Кто-то тянет до последнего, считая, что HR задачи можно закрывать самостоятельно, а кто-то мешает в работу HR всевозможные вакансии от менеджерства и бухгалтерии.
❓ Как вы считаете, когда HR действительно нужен компании?
При определённом количестве сотрудников или с первых шагов компании, пусть и частично, на несколько часов в неделю.
А может HR должен появится в определенный момент, когда растут задачи в бизнесе?
Очень интересно услышать ваше мнение.
Бизнес
От дипломов к навыкам
13 Октября 2025
За последний год мы в IT Camp всё чаще замечаем: компании отходят от жёстких требований по образованию. Вместо этого фокус смещается на реальные навыки и способность адаптироваться.
Читать статью полностью
Бизнес
Искусство убеждения и профессиональные переговоры: 3 стратегии успеха
24 Октября 2023
Умение эффективно вести переговоры и отстаивать свою позицию – важный навык в деловом мире. Профессиональные переговорщики давно разработали специальные приемы, которые помогают достичь желаемого результата в любом диалоге.
Читать статью полностью